Em um cenário regulatório cada vez mais exigente, no qual todas as distribuidoras estão sujeitas ao mesmo nível de rigor técnico exigido pela Agência Nacional de Energia Elétrica, a DCELT buscava uma solução que unisse conformidade regulatória e eficiência operacional.
Com estrutura enxuta e profissionais altamente estratégicos, o desafio não estava na capacidade técnica, mas na alocação inteligente de recursos. O processo completo da BDGD — da extração de dados à validação da Aneel, tratamento de inconsistências, controle de versões e preparação para envio — é naturalmente detalhista, repetitivo e operacionalmente intenso. Manter esse fluxo internamente significava deslocar talentos estratégicos para atividades morosas, consumindo tempo valioso.
Foi nesse contexto que a distribuidora firmou parceria com a Norven, adotando um modelo de execução completa (end-to-end) da BDGD. A Norven agregou expertise regulatória, tecnologia (Geon) e processos: apoio na geração dos arquivos shapefile, passando pela padronização conforme o Manual da BDGD, execução das validações, correções técnicas, consolidação da base, até o envio final à ANEEL e emissão do respectivo protocolo.
Toda a operação foi conduzida por especialistas dedicados, utilizando o Geon, plataforma tecnológica desenvolvida pela equipe da Norven para gestão inteligente, validação avançada, rastreabilidade de ajustes e controle rigoroso de versões da BDGD. O uso do Geon garantiu performance elevada nas validações, análises aprofundadas dos apontamentos, organização estruturada das correções e total transparência ao longo do processo.
O grande diferencial não foi apenas a conformidade regulatória, foi a transformação da dinâmica interna da distribuidora. Ao delegar as etapas operacionais e repetitivas a uma equipe especializada, a empresa liberou seus profissionais para focarem em atividades estratégicas, planejamento técnico, melhoria de processos e projetos estruturantes. Em vez de sobrecarregar sua estrutura, a distribuidora potencializou sua capacidade de geração de valor.
Os resultados foram claros: entrega dentro do prazo regulamentar, base consistente e aderente às exigências normativas, mitigação de riscos regulatórios e tranquilidade institucional no relacionamento com o regulador. Tudo isso sem ampliação permanente de equipe e com total previsibilidade de execução.
Com o apoio da Norven e o uso do Geon, a distribuidora transformou um processo complexo e intensivo em um fluxo estruturado, seguro e altamente eficiente, convertendo obrigação regulatória em gestão inteligente e vantagem operacional.
